採用情報
(株)東洋製作所総務部 人事課
〒140-8635
東京都品川区東品川4-11-34
各種制度
職能開発
一人、ひとりにスポットを当て、
効果的な能力開発を全社のシステムとして行います。
人はみなそれぞれ違った存在であり、能力の開発と活用を図るにしても、異質異能な人を画一的に扱うわけにはいきません。一人、ひとりに何を期待し、いかに育成していくか、さらには、人間として、仕事をする人としてより望ましい方向に成長しているか、身につけるべきものを身につけているかを見ていきます。 育成はあくまでオーダーメイドで行います。
職能開発
| 管理専門職層 |
管理職掌
専門職掌 |
社員一人一人の能力を
最大限に活かすために。 |
| ４級 |
職能資格とは、社員の職務遂行能力を公平に判断しようとする制度です。その判断基準は、等級ごとに職能資格基準を設け、職務遂行能力が、その基準に達しているかどうかを考課します。
社員の現段階での能力を細やかにチェックし、これからの能力開発の方向性や公正な昇給・昇格・異動などの判断材料としています。 |
| ３級 |
| ２級 |
| １級 |
| 一般担当職層 |
７級 |
また、当社は次のようなコース選択性を採用しています。
Aコース…職務遂行の方法等に付いて改善工夫を積極的に行ないます。
Bコース…現状改革や問題の発見・解決に意欲的に取り組み、
Bコース…その達成に向かって積極果敢にチャレンジします。
コースは、4級昇格時に選択します。 |
| ６級 |
| ５級 |
| ４級 |
| ３級 |
| ２級 |
| １級 |
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資格奨励制度
| 資格奨励制度(キャリアアップを目指す人を、会社がサポート) |
会社は、社員が自らの能力・キャリア開発に積極的に取り組むための環境づくりとして、資格奨励制度を導入しています。
本制度では、会社が社員の職務遂行能力向上に必要であると認めたものを「認定資格」とし、その「認定資格」を取得した社員に会社で定める奨励金をお支払いしています。 |
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改善提案制度
社員の問題意識を会社の発展に活かす。
新製品の開発、生産技術、
製造工程、作業方法の改善 |
企業が発展していくためには、柔軟性のある強い競争力を持った体質をどのようにつくり、育てるかが課題であります。
特に新製品の開発をはじめとして、生産性向上、品質向上、原価低減などを強力に押し進めなければなりません。日々新たな改善を積み重ねて強力に推進して行ってこそ初めて企業の明日の発展が望めるのです。
そのためには、とにかく一人一人の知恵をさらに結集させることが大切です。
私たちは、自分自身の仕事、自分の関係する分野に関しては、特別のアイデア、提案を開発する機会をより多く持っています。提案制度は、従業員が健全なアイデアをコミュニケートするものです。
この改善提案活動を進めることによって、社内の上下・左右の意志疎通を図り、職場の活性化にも役立っています。また、製品の品質向上、業務の改善、原価低減など仕事上の問題意識を高める役割を果たしています。
提案された問題は、推進委員会で審査、表彰されます。また、採用された提案事項は、全社的あるいは事業部での改善として、活かされます。 |
事務改善、品質向上、
原価低減、経費節約、
安全衛生・職場環境の改善
販売促進 |
宣伝広告・働きやすい
職場作り |
| 不良率低減、歩留向上 |
作業・生産手段及び
事務の手順、方法の改善、
能率向上に関するもの |
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